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腦洞大開 | 上海DMC展會上唯一令人眼前一黑的展位設計
2018.7.3

文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://gx.sina.com.cn/news/hangye/2016-07-06/detail_hy-ifxtsatn8194469.shtml?from=wap"

  一年一度的中國模具行業盛事—由中國模具工業協會、上海市國際展覽有限公司聯合主辦的DMC2016第十六屆中國國際模具技術和設備展覽會將于2016年6月28日至7月1日在上海新國際博覽中心隆重舉辦。  隨著DMC展會臨近,各大展商的展臺情報陸續流出,那么,今年哪個展位的布置能算得上“SSS級”的視覺盛宴呢?腦洞大開|上海DMC展會上唯一令人眼前一黑的展位設計看點1:黑色風格  ?采用黑色背景設計,這在展會上是非常罕見的,黑與白對方天人來講卻賦予了更多的意義:設計至上、特立獨行、文藝、天生驕傲等情懷元素。  看點2:極簡主義  ?采用最簡約的設計,最大限度的減少內容,去掉多余的廣告,顏色,形狀和紋理,讓觀眾的心靈處在最原始的地方。  看點3:惜字如金  ?背景圖上的文字極少,卻大有來歷:模具大師是上海市模具行業協會劉德普秘書長親筆。模具ERP.com即表明了方天所從事的事業,同時又印證了方天在模具ERP領域的領袖地位。  方天簡介:自1996年開始,跨越海峽兩岸,方天軟件始終專注提供模具行業信息化整體解決方案,是中國最早開發模具ERP管理系統的專業廠商。E3號館C136,期待與你再次相見。  [深度分析]為什麼要糾結模具MES與ERP的不同?  作者:方天軟件徐澤付  這些年隨著工業4.0、互聯網+、中國制造2025的熱涌,企業信息化也如火如荼,而針對模具企業信息化的的主要是兩大系統,即ERP與MES,于是常常看到有人拿出來討論:ERP與MES的區別,MES取代ERP,ERP與MES存在大量功能重疊,MES與ERP的接口案例等。模具管理系統  理性的分析還好,但是軟件公司或過度夸大功能,或強調各自軟件的應用邊界,造成模具企業選型困難,重復投資,甚至因系統集成失敗,嚴重打擊了企業建設信息化的信心。  所以,我覺得很有必要對ERP與MES進行清晰的梳理,抓住事物的本質和更貼近用戶的實際需求。  就字面理解:ERP(EnterpriseResourcePlanning),是企業資源計劃,而MES(manufacturingexecutionsystem)是制造執行系統,前者針對的是整個企業資源規劃,而后者著重制造過程管理。但要理清兩者的關系,還是要從其發展過程講起。  ERP是由美國GartnerGroup(IT技術研究與顧問咨詢)公司于1990年在MRP(MaterialRequirementPlanning,物料需求計劃),MRPII(ManufacturingResourcePlanning,制造資源計劃)的基礎上提出的概念,它跳出了傳統企業的邊界,以供應鏈的思維去優化企業的資源,改善企業的業務流程,以提高企業的核心競爭力。  ERP作為企業管理哲學,它是一種新型的管理模式。而作為一種管理工具,它同時又是一套先進的計算機管理系統,用于企業對業務、采購、倉庫、品質、設計、工程、計劃、制造、財務、分銷、運輸,到人力資源的全過程管理。  ERP包括了MRP、MRPII全部管理精髓。既然MRPII的執行層包括了車間作業和采購作業,本身應當包括計劃執行的功能,那為什麼還會出現后來的MES呢?  問題在于當初的MRPIIERP軟件計劃執行層面的功能太弱,現場調度應變能力不足或缺乏靈活性,機臺設備對接困難,于是,一些在車間或現場管理方面具有特色的軟件公司及其合作伙伴與用戶在1992年成立了美國MESA協會,來發展MES業務。旨在加強ERP的計劃與執行功能,強化車間作業現場控制執行能力,這里的控制包括與生產現場設備廠商建立合作關系,集成應用PLC程控器、數據采集器、條形碼、各種計量及檢測儀器、機械手等。  之所以回顧一下計算機輔助管理系統的演化歷史,是為了更好的理解MES的產生背景,MES是ERP變革下的產物,對企業應用而言,ERP與MES就是一個整體。這就是為什麼MES概念提出者美國AMR(AdvancedManufacturingResearch,Inc。)研究小組,后來又提出了可集成MES(IntegratableMES,I-MES的真正原因:方便實現不同ERP廠商之間的集成,實現即插即用等功能。  但ERP后來的發展卻背離了這個初衷,ERP系統支持離散型、流程型等混合制造環境,應用范圍從制造業擴展到了零售業、服務業、銀行業、電信業、政府機關和學校等事業部門。ERP應用“廣度”的擴大的同時,卻將車間應用的“深度”完全交給了MES廠商。于是市場上分化出不同的ERP與MES系統,各自守住各自系統的應用邊界,通過松散耦合的接口來實現數據交互。  無論是ERP還是MES從誕生之初起就離不開兩個字“集成”,對用戶而言,概念不重要,是ERP還是MES也不重要,重要的是“集成應用”。  寫到這里,也許要得罪一些業界精英了,其實我們早就心知肚明了,只是不想說清楚而已:如果我不拉低ERP地位,MES怎么上位呢?或者ERP將MES一并實施了,又怎么賺錢呢?  本著負責任的務實態度,回到我們模具行業來,模具屬于典型的離散型制造行業,在這個行業有沒有集成的管理系統呢?答案是肯定的!  方天軟件自上世紀90年代中期就對MES以及ERP跟進研究,細分到模具制造領域,提出了“管控一體化”、“人、財、物、產、供、銷”等前瞻性的開發理念,從模具企業管理的整體出發,針對模具單件小批量生產特性,開發出模具ERP集成管理系統,在ERP系統中完全集成了MES的管理功能,由此,模具企業的一體化管理得以真正實現。并提出了具體的產品標準。  模具ERP(簡稱MOLDERP)標準定義:  集成化:針對模具、工裝、非標行業特性開發的企業級管理軟件,從模具報價、設計、計劃、采購、機加工、鉗裝、試模、驗收到領用、還回、維修、保養直至報廢的全過程的管理系統,并延伸至模具產業鏈上的五金、塑膠、機械等行業應用,幫助客戶實現企業的集成化管理。  系統化:系統以PDM設計為源頭、以PS項目為主線、以APS排程為指導、以MES應用為基礎,以財務管理為中心的五大架構理念,從而保證開模質量、降低開模成本、縮短開模周期的經營目標,實現模具企業的系統化管理。  從學術的角度,我們可以去研究ERP與MES的理論,但站在模具企業應用的立場,集成才是硬道理,才是王者。  免責聲明:此文內容為本網站刊發或轉載企業宣傳資訊,該相關信息僅為宣傳及傳遞更多信息之目的,不代表文章真實性請瀏覽者慎重核實!

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