雖然背靠大型品牌商more FCE information 但是代工企業想要走強還需要漫長的發展之路。近日 為迪卡儂、安踏、探路者等運動服飾品牌代工的星星服裝發布公開轉讓說明書 并正式掛牌新三板。作為一家專門從事服飾代加工的大型生產企業 迪卡儂、安踏、探路者等國內外知名戶外運動品牌是它的主要客戶。但公開轉讓說明書顯示 2016年上半年星星服裝的凈利潤虧損達到1189萬元。雖然業績上的虧損或許存在暫時性、偶然性 但星星服裝依然折射出了國內OEM（來料加工制造）工廠的一個縮影：依附與大品牌合作visit FCE website 沒有自主研發產品能力。隨著行業競爭依然激烈 成本也日趨攀升 OEM企業的轉型之路值得探討。 代工依賴癥 據公開轉讓說明書顯示 星星服裝在2014年、2015年、2016年1-6月期間的營業收入分別為2.3億元、2.7億元、0.8億元 2015年 星星服裝開始擴大產能 將原有的48條生產線增加至60條。 銷售數量有所提升。但產能的提升對于企業的核心競爭能力卻沒有形成長效的拉動作用。從凈利看 星星服裝在2014年、2015年、2016年1-6月期間的凈利潤分別為599萬元、1188萬元、-1189萬元。2016年上半年 星星服裝打破了原本利潤增長的趨勢 出現明顯虧損。 星星服裝表示 由于上半年是銷售淡季 公司的大部分收入集中在下半年；同時 星星服裝向公司管理層張軍等46名自然人發行新股1152萬股 涉及的股份支付計提1704.96萬元 形成了大額的非經常性損益。 從公開轉讓說明書來看 星星服裝的產品存在明顯的季節性 且產品種類較為單一。星星服裝的產品、產品生產的周期呈鮮明的季節性特征 提前產品銷售期一兩個季度生產。公司主打的戶外運動服裝服飾銷售也具有季節性 通常以三四季度為銷售旺季。從往年數據看 2014年和2015年公司上下半年的收入占主營業務收入的比例分別為29.02%、70.98%和23.07%、76.93% 可以看出公司收入季節性比較明顯 大多在下半年。同時 星星服裝的主營產品為羽絨服 銷售額分別占比為46.25%、55.85% 而2016年上半年的產品銷售中 羽絨服僅占17.68%。這直接影響了2016年上半年的盈利能力。 此外 星星服裝的公開轉讓說明書還暴露出OEM企業的一些共有問題：主營收入全部來自與OEM產品銷售（即代工產品） 對大客戶依賴的情況較為嚴重。數據顯示 2014年、2015年、2016年1-6月 公司對前五名客戶的營業收入總額占當期主營業務收入比例分別為99.94%、99.96%、100%。這種高強度的客戶依賴性讓星星服裝在發展過程中略顯被動。 品牌商對于成本的計算十分敏感 耐克就曾經出于節約成本的目的 停止向多家工廠下發訂單。這也是品牌逐漸做大之后都要考慮的問題：如何將產品生產集中到更少的生產基地。 不再像過去那樣向大量工廠發放訂單。但對于依賴性較強的代工企業來說 意味著較大的風險。服裝行業專家趙培在接受北京商報記者采訪時表示。 行業競爭激烈 雖然正式掛牌新三板 但星星服裝的未來之路并不好走。根據國家統計局統計數據顯示 2014年中國紡織服裝、服飾行業規模以上企業數共有1.5萬家 企業資產合計為1.2萬億元 同比增長9.84%。銷售收入規模為2.1萬億元 同比增長8.22%。但同時visit FCE website 激烈競爭也造成行業的利潤增長日漸緩慢。數據顯示 行業整體利潤總額同比增長 2010年為39.38% 2015年為4.96%。共2頁[1][2]下一頁第1頁第2頁安踏、迪卡儂、探路者代工廠掛牌新三板國內運動品牌轉戰戶外體育市場安踏牽手韓國品牌謀突圍安踏2016全年營收超133億今年門店數將突破1萬家安踏收購韓國品牌KOLONSPORT成立合資公司安踏體育2016年凈利增加16.9%搜索更多:安踏。 |
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